§ Acquérir les notions essentielles d’une animation performante
§ Réussir à lancer, dérouler et conclure ses interventions
§ Savoir bien préparer en amont
§ Développer des techniques de communication pertinentes
§ Savoir gérer les comportements et les réactions d’un groupe
Formation dispensée sur 3 jours (21h)
Présentiel
Quizz en fin de cycle et mise en situation
Feuille de présence, attestation de fin de stage
Diaporama, exercices, ateliers de mise en situation et partage d'expérience
Formation accessible aux personnes en situation de handicap moteur
Public visé : Managers, Chef d'entreprise
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés, Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1450,00 €INTRA nous consulter
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
Décider de l’intérêt d’organiser une réunion - Les couts et la fatigue engendrés par une réunion en salle - Les moyens alternatifs Connaître les différents types et formats de réunion - Les réunions habituelles : briefing, réunion d’équipe - Les réunions occasionnelles : Réunion de lancement, de projet, de bilan, de résolution de problème - Les réunions de type formation : réunion de progrès, de développement des compétences Bien définir l’objectif - La nécessité de définir obligatoirement un objectif - La technique pour bien le formaliser Préparer efficacement ses réunions - L’établissement d’un séquencement prévisionnel - La configuration de la salle de réunion - La prise en compte du biorythme pour choisir les bons horaires - Le document de convocation - La check list préparatoire pour être certain de ne rien oublier Bien communiquer avec les mots - La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension - Les pièges physiologiques de communication : à l’oral, à l’écrit, en visuel - Les pièges psychologiques de communication : le cadre de référence, les inférences, les raccourcis - Le questionnement du groupe : questions ouvertes, fermées, qualificatives et alternatives - Les TOP principes essentiels du bon communicant