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Formation PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

Juliette BATHELOT
contact@vision-manager.fr
04 74 54 10 71

Objectifs de la formation et compétences visées

§     Savoir apprivoiser son trac

§        Mettre son corps au service de son langage

§        Elaborer un message synthétique

§        Prononcer ses discours et ses allocutions avec aisance

§       S’approprier les principes de l’improvisation

§ Optimiser sa conduite de réunion

 

 

 

 

 

 

 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Formation dispensée sur 1 ou 2 jours (7 ou 14 h) 

Présentiel

Mise en situation, quizz en fin  de cycle

Attestation de fin de stage

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Diaporama, exercices, ateliers de mise en situation et partage d'expérience.

Accessibilité Handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap moteur

Public visé : Chef d'entreprise, Demandeur d'emploi, Managers, Entrepreneurs

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés

Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation HT : 600,00 €Par participant (INTRA nous contacter)

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

  • PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

     Réussir à gérer son trac - Les grands principes d’une prise de parole qui démarre bien  Savoir prononcer un discours écrit - Les techniques de ponctuation - La lecture en trois temps - La gestion du pupitre et du micro  Être capable d’élaborer un discours clair - Les trois modes de structuration d’une pensée - L’utilisation efficace des fiches - Les parasites de l’orateur  Réussir à improviser - Vraie et fausse improvisation - Les réflexes pour rebondir avec naturel - L’équilibre magique : souffle, stabilité, conviction et fluidité  Bien communiquer avec les gestes - L’importance de la communication par-delà les paroles - Les cinq indices de communication non verbales  Animer efficacement les réunions - L’objectif et le séquencement - Le lancement de la réunion - L’animation pertinente mixant prise de parole et écoute

Documents

Statistiques & Indicateurs