Formation LE PARCOURS MANAGERIAL GLOBAL

Programme de la formation

LE PARCOURS MANAGERIAL GLOBAL

• LE PARCOURS MANAGERIAL GLOBAL

   Maitriser l’essentiel d’un management efficace - Être capable de faire faire - Avoir le même niveau d’exigence pour soi et pour les autres - Développer des comportements professionnels de manager - Réussir sa prise de fonction et celle de ses collaborateurs - Savoir fixer des objectifs - Adopter des postures managériales pertinentes - Savoir prendre des décisions  Bien communiquer avec les autres - Identifier les différents pièges de communication - Communiquer avec précision et authenticité, que ce soit en verbal ou en non verbal - Apprivoiser son trac lors de ses prises de parole en public - Construire un message clair et structuré  Organiser son service et résoudre les problèmes - Faire un diagnostic des activités à l’aide d’un TRT - Identifier les compétences et la polyvalence de son équipe à l’aide d’un TCA - Prendre du recul et afficher un prévisionnel - Savoir identifier les causes des problèmes et les solutions pour les résoudre  Animer et faire vivre son équipe - Connaître l’échelle et les leviers de motivation - Savoir-faire un entretien de reconnaissance - Établir son système d’animation managériale - Utiliser la délégation de manière opportune - Animer ses réunions avec efficacité - Dérouler un entretien avec aisance  S'affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues - Éviter les comportements inappropriés d'accommodation, d'agressivité ou de manipulation - Développer un comportement de leader respecté et respectable - Savoir critiquer sans reproche - Traiter les situations conflictuelles sans les éluder - Disposer de plusieurs stratégies de résolution des conflits  Conduire les changements et mener les plans d'action - Connaître les étapes indispensables au changement - Réussir à gérer les différentes résistances - Conduire un processus en 3 étapes - Concevoir et conduire un plan d'action  Gérer son temps et son organisation de manager - Connaître les 10 grands principes d'une bonne gestion du temps - Définir ses priorités, différencier l'urgent de l'important - Optimiser l'usage de l'agenda et de la liste de taches - Résister à la pression des mails et du téléphone - Se protéger et ne pas céder aux activités chronophages  S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre - Écrire son plan d'action personnel - Réfléchir aux pièges et difficultés de mise en œuvre - Simuler des situations diverses du futur quotidien - Préparer son courrier d'engagement

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