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Formation CONDUIRE EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Sandrine TAGLI PAGNARD
sandrine.tagli@vision-manager.fr
07 71 26 39 15

Objectifs de la formation et compétences visées

§     Profiter d’un contexte obligatoire pour créer des opportunités

§      Savoir se préparer et savoir inviter son salarié à le faire

§      Conduire un entretien structuré

§      Développer un questionnement et une écoute efficace

§ Réussir à formaliser un compte rendu fidèle à la réalité

 

 

 

 

 

 

 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Formation dispensée sur 2 jours (14h)

Présentiel

Quizz en fin de cycle et mise en situation

Attestation de fin de stage

 

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Diaporama, exercices, ateliers de mise en situation et partage d'expérience.

Accessibilité Handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap moteur.

Public visé : Chef d'entreprise, Managers

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés, Entretien d'analyse des besoins

Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation HT : 600,00 €Par personne

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • CONDUIRE EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

CONDUIRE EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

  • CONDUIRE EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

     Connaitre le contexte particulier lié à l’entretien professionnel - Les règles essentielles à connaitre - Un scénario à 4 gagnants : le salarié, le manager, l’employeur et le client  Savoir préparer les différents entretiens - Entretiens d’évaluation, périodique, de reconnaissance, de recadrage - L'avenir et les besoins de l'entreprise - Faciliter la préparation du salarié - Se préparer  Savoir les conduire, les animer, les conclure - Un lancement structuré - La technique pour donner de la reconnaissance - La technique pour exprimer une insatisfaction - Les questions adaptées, la qualification et la reformulation - Le cadre de référence - La prise de note sur le guide d’entretien  Savoir choisir et mettre en œuvre - Les différents choix et orientations possibles - L’adéquation ou non des souhaits du salarié avec les besoins de l’entreprise - Les actions à conduire et leur mise en œuvre - La rédaction et la signature du compte rendu

Documents

Statistiques & Indicateurs